بررسی تأثیر رهبری تحول آفرین، نوآوری و یادگیری سازمانی بر عملکرد اداره کل امور مالیاتی شمال تهران

امروزه در فضای رقابتی، کسب و کارها در تلاشند تا با ایجاد مزیت رقابتی پایدار از طریق ارتقاء عملکرد سازمانی رونق یابند و خود را با تغییرات نوظهور انطباق دهند. عملکرد یک سازمان و افراد آن وابسته به بسیاری از عوامل مانند سبک رهبری، مهارت های فردی، یادگیری سازمانی و نوآوری در سازمان است. این عوامل با یکدیگر در ارتباط بوده به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم بر عملکرد یک سازمان موثر هستند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر تحول آفرین، یادگیری سازمانی و نوآوری سازمانی بر عملکرد سازمانی کارکنان در اداره کل امور مالیاتی شمال تهران انجام شده است. بدین منظور با استناد به فرمول کوکران تعداد 220 نفر از کارکنان این اداره به شیوه تصادفی ساده انتخاب شده و پرسشنامه های تحقیق در اختیار ایشان قرار گرفت. جهت بررسی روایی پرسشنامه از نقطه نظرات اساتید محترم راهنما و مشاور استفاده شده و جهت بررسی پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده شد. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های تحقیق توسط معادلات ساختاری (sem) نشان داد که رهبری تحول آفرین اثرگذاری معناداری بر یادگیری و نوآوری سازمانی دارد و همچنین نوآوری و یادگیری سازمانی نیز از اثرگذاری معناداری بر روی عملکرد سازمانی در این اداره برخوردار بوده اند که در نتیجه، تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد کارکنان از طریق این دو مولفه مورد پذیرش قرار گرفته است. همچنین ارتباط معناداری بین یادگیری سازمانی و نوآوری سازمانی در بین کارکنان این اداره مشاهده شد.